วิธีการจัดการองค์กร

การจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพจะกลายเป็นเป็นไปได้ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือและวิธีการขององค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการประสานงานของบุคลากรโดยทั่วไปหรือสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุผลขององค์กรโดยรวม สาระสำคัญของกระบวนการนี้คือวิธีการเดียวที่จะไม่ให้ประสิทธิภาพ 100% มีความจำเป็นที่จะต้องมีผลกระทบอย่างเพียงพอต่อพนักงานกระตุ้นให้พนักงานและมุ่งเน้นผลลัพธ์ เมื่อทั้งสองตำแหน่งรวมกันแล้วจะได้รับการผสมผสานที่ลงตัวซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จ

ผู้จัดการย่อมต้องเผชิญหน้ากับเรื่องใหญ่รายการงานที่ต้องระบุ รายการนี้ค่อนข้างกว้างขวางและรวมถึงงานที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนระยะยาวของกลุ่มเป้าหมายในการพัฒนาตลอดจนการแก้ปัญหาในชั่วขณะที่ต้องใช้ในเวลาที่สั้นที่สุด ด้วยเหตุนี้เองจึงได้มีการคิดค้นวิธีการต่าง ๆ จำนวนมาก แต่สามารถนำมารวมกันทั้งหมดขึ้นอยู่กับภารกิจที่ได้รับการแก้ไขด้วยความช่วยเหลือ

วิธีการจัดการองค์กรสมัยใหม่มักรวมอยู่ในตัวเอง:

1. การควบคุมระบบทางเทคนิคจะดำเนินการโดยใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติ

2. กฎระเบียบของระบบเศรษฐกิจและสังคมเกี่ยวข้องกับกฎระเบียบของความสัมพันธ์ในทีม ในทางกลับกันพวกเขายังขึ้นอยู่กับลักษณะของความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นและมี:

เศรษฐกิจ;

•การบริหาร;

•จิตวิทยาสังคม

ลองมาดูที่แต่ละด้านเสนอวิธีการ วิธีการทางเศรษฐกิจในการบริหารจัดการองค์กรเป็นวิธีการที่จะทำให้เกิดผลต่อผู้แสดงโดยใช้เงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นอัตราส่วนของค่าใช้จ่ายและผลคือแรงจูงใจและการลงโทษ พื้นฐานของวิธีการนี้คือเงินเดือนและโบนัสเสริมหรือโบนัสที่คาดว่าจะได้ซึ่งขึ้นอยู่กับความพยายามและผลลัพธ์ที่ได้ มีการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ของผู้จัดการส่วนตัวกับ บริษัท โดยรวม วิธีการจัดการองค์กรเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากเพราะ ค่อนข้างส่งผลกระทบต่อคนที่มีอิทธิพลต่อผลประโยชน์ทันที ดังนั้นอิทธิพลของบุคลากรมีผลต่อการผลิต ปรากฎว่าคนงานกระตุ้นการสำแดงความคิดริเริ่มการสำนึกในการสร้างสรรค์และด้วยศักยภาพในการทำงานความพึงพอใจของวัสดุ อย่างไรก็ตามยังมีอุปสรรคสำคัญซึ่งประกอบด้วยความไม่พอใจกับสิ่งที่เรียกว่า non-material needs ซึ่งสามารถช่วยลดแรงจูงใจ

วิธีการบริหารจัดการองค์กร -นี่คือผลกระทบโดยตรงจากธรรมชาติที่มีผลผูกพัน ในการดำเนินการดังกล่าวผู้จัดการมีส่วนร่วมใน: การออกแบบองค์กรระเบียบข้อบังคับ พื้นฐานคือการกำหนดกฎระเบียบที่มีผลผูกพันเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญและระเบียบวินัยของพนักงานในองค์กรซึ่งเป็นมาตรฐานภายใน บริษัท วิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยแก้ปัญหาบางอย่างของทีม ประโยชน์หลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าจะของการจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในนอกจากนี้วิธีการเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีการจัดการขององค์กรของค่าใช้จ่ายวัสดุที่สำคัญ ข้อเสีย ได้แก่ การละเมิดความริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์

วิธีการจัดการองค์กรสังคมจิตวิทยา - จะดำเนินการด้วยความช่วยเหลือของผู้นำเกี่ยวกับหลักการทางสังคมของการทำงานของทีม ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาคำถามของ "การหมุนเวียนพนักงาน" จะถูกแก้ไขได้ พื้นฐานคือการปรับปรุงและยกระดับความสามารถของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งและโดยรวมในภาพรวม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพผู้นำจะยกระดับวุฒิภาวะทางจริยธรรมของทีม