ผู้จัดการร้าน: หน้าที่คำอธิบายงานหน้าที่ความรับผิดชอบ

สำคัญในการทำงานของจุดขายปลีกหรือการค้าส่งเป็นผู้จัดการร้าน หน้าที่การทำงานอำนาจและสิทธิของบุคคลที่ดำรงตำแหน่งนี้ได้ถูกสะกดไว้อย่างละเอียดในคำอธิบายงานของเขาตลอดจนการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับตามกฎหมายปัจจุบัน

จุดสำคัญ

ประการแรกควรสังเกตว่าการโพสต์"ผู้จัดการสโตร์" หมายถึงประเภทของการจัดการ ตามกฎแล้วผู้ให้บริการดังกล่าวมีสิทธิ์โดยตรงกับเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงเช่นผู้จัดการเครือข่าย จากมุมมองของกฎหมายผู้จัดการของร้านค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของการกระทำตามบรรทัดฐานและมาตรฐานตามกฎหมาย หน้าที่ของพนักงานดังกล่าวรวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้แทนหน่วยงานราชการหน่วยงานต่างๆบริการและหน่วยงานต่างๆเพื่อให้แน่ใจได้ว่าการทำงานของจุดค้าโดยไม่มีการละเมิดและการเบี่ยงเบน เป็นผู้ที่วางลายเซ็นของเขาและเยี่ยมชมเอกสารการรายงานรวมทั้งคนที่เข้มงวดและเป็นผู้รับผิดชอบต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนดเรื่องไฟสุขภาพและอื่น ๆ จากนี้ความรับผิดชอบต่อคุณภาพของการปฏิบัติงานของเขาในการทำงานไม่ใช่แค่เจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงกฎหมายด้วย

บทบัญญัติหลักของคำอธิบายงาน

เอกสารหลักคืออะไรซึ่งทำงานผู้จัดการ (ผู้จัดการ) ของร้านค้า? รายละเอียดของงานมักประกอบด้วยหลายรายการ: หน้าที่หรือหน้าที่สิทธิข้อกำหนด ด้านล่างนี้เป็นประเด็นทั่วไปของหัวข้อเหล่านี้ เอกสารนี้ได้รับการอนุมัติโดยเจ้าของหรือผู้ประกอบการรายเดียวหรือโดยการประชุมของผู้ก่อตั้งเจ้าของหรือผู้ถือหุ้นทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของนิติบุคคล หลังจากได้รับการว่าจ้างผู้อำนวยการร้านอาหารที่มีลายเซ็นแล้วจะยืนยันความคุ้นเคยกับรายละเอียดงานและถือว่าเป็นภาระหน้าที่ในการปฏิบัติหน้าที่ให้ครบถ้วน

หน้าที่ราชการ

เนื่องจากพนักงานหลักของร้านเป็นผู้จัดการร้านหน้าที่ของคนนี้ค่อนข้างกว้าง ตามกฎแล้วต้มต่อไปนี้:

• องค์การการทำงานของจุดค้ารวมถึงการกำหนดตารางการรวบรวมและการกำหนดตารางการทำงานการกำหนดวันหยุดและวันหยุด
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการทำงานของร้านค้าขึ้นอยู่กับเฉพาะของกิจกรรม
• การยื่นเอกสารการลงทะเบียนและรับของทั้งหมดเอกสารอนุญาตที่จำเป็นตามกฎหมายปัจจุบันโดยคำนึงถึงโปรไฟล์กิจกรรมของร้านค้า (ใบอนุญาตข้อสรุปใบรับรองเป็นต้น)
• ตรวจสอบความพร้อมใช้งานและการทำงานของทุกคนอุปกรณ์การค้าที่จำเป็นเครื่องมือวัดเครื่องลงทะเบียนเงินสดขั้ว ฯลฯ ตลอดจนการควบคุมการบำรุงรักษาทันเวลาการตรวจสอบด้านมาตรวิทยาและในกรณีที่จำเป็นต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานของรัฐและกรณีต่างๆ
• จัดทำแผนงานนำไปสู่ความสนใจของพนักงานและติดตามการปฏิบัติงาน
• การจัดแบ่งหน้าที่ระหว่างพนักงานการออกและการประมวลผลคำสั่งซื้อแต่ละคำสั่งซื้อ
• ให้พนักงานมีทุกอย่างที่จำเป็นในการปฏิบัติตามคำอธิบายลักษณะงานรวมถึงการควบคุมการใช้วัสดุสิ้นเปลืองทรัพยากรทางการเงินและวัสดุอย่างมีเหตุผล
• เจรจากับซัพพลายเออร์และลูกค้าการจัดระเบียบและการดำเนินธุรกิจการประชุมการนำเสนอ
• ข้อสรุปของสัญญาการขายค่าคอมมิชชั่นสัญญาเช่าภายในวงเงินที่ผู้บริหารระดับสูงหรือเจ้าของร้านค้ากำหนด
• การร่างและการส่งรายงานไปยังหน่วยงานของรัฐหน่วยงานการจัดการหรือผู้ก่อตั้งร้านขายสินค้า

คุณสามารถเพิ่มรายการนี้และฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของผู้จัดการร้านได้ตามดุลพินิจของเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงของเครือข่าย

สิทธิมนุษยชน

ผู้จัดการร้านมีหน้าที่ไม่เพียง แต่ยังมีโอกาสมากมายซึ่งระบุไว้ในรายละเอียดงาน ดังนั้นผู้จัดการของจุดค้ามีสิทธิ:

• ให้พิจารณาโดยผู้บังคับบัญชาการจัดการหรือคำแนะนำเจ้าของร้านเพื่อปรับปรุงการทำงานการเปลี่ยนตารางการทำงานขยายหรือลดช่วงของผลิตภัณฑ์การจัดโปรโมชั่นหรือแคมเปญโฆษณาเป็นต้น
• ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจในการจ้างและยิงพนักงานร้าน
• ดำเนินการลงโทษทางวินัยด้วยพนักงานที่ฝ่าฝืนกำหนดการทำงานหรือปฏิบัติหน้าที่โดยไม่สุจริตรวมทั้งในรูปแบบของการประนีประนอมโดยมีหรือไม่มี (หรือไม่มี) การใส่ไฟล์ส่วนตัวและหนังสืองานรวมทั้งนำไปสู่ความรับผิด (การเก็บค่าปรับ)
• เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่เก่งในการปฏิบัติงานภายในขอบเขตที่กำหนดโดยผู้บริหารหรือเจ้าของร้านที่สูงขึ้นหรืองบประมาณ
• กำหนดให้นายจ้างจัดหาทั้งหมดเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ในทันทีรวมถึงการจัดหาสถานที่ทำงานที่เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายแรงงานหมายถึงและโอกาสที่จะใช้บรรทัดฐานและข้อกำหนดของกฎหมายหรือลดการละเมิดที่มีอยู่
• โอนย้ายส่วนหน้าที่หรือหน้าที่ของตนและนอกจากนี้ยังมีสิทธิในการลงนามในเอกสารที่แยกต่างหากกับเจ้าหน้าที่อีกรายหนึ่งโดยมีข้อตกลงเบื้องต้น (หรือไม่มีเขา) กับผู้บริหารระดับสูงหรือเจ้าของ ตัวอย่างเช่นบุคคลดังกล่าวอาจเป็นผู้จัดการแผนกรองหรือหัวหน้าแผนกบัญชี

นี่ไม่ใช่รายการที่สมบูรณ์ แต่มีพื้นฐานเท่านั้นตำแหน่ง เช่นเดียวกับในกรณีของหน้าที่สิทธิของผู้จัดการอาจกว้างขึ้นอยู่กับรายละเอียดของกิจกรรมและระดับความไว้วางใจของนายจ้าง

ความต้องการ

เนื่องจากตำแหน่งดังกล่าวมีสมมติฐานความรู้ทักษะและความสามารถระดับหนึ่งที่ผู้จัดการร้านต้องมีหน้าที่ไม่ใช่สิ่งสำคัญเพียงอย่างเดียวในรายละเอียดงาน บ่อยครั้งที่นายจ้างกำหนดและข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการของร้าน ตัวอย่างเช่น

• ยกระดับคุณสมบัติของตนอย่างต่อเนื่องโดยการผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมพิเศษการเข้าร่วมการประชุมและตารางรอบสำหรับผู้บริหาร
• อย่าเป็นลูกค้าประจำของห้างค้าปลีกหรือร้านค้าที่เป็นคู่ต่อสู้
• มีลักษณะที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีและมีความสอดคล้องกับนโยบายเครือข่ายขององค์กรเสมอ

บางครั้งนายจ้างยังกำหนดรับสายการจัดการที่สูงขึ้นได้ตลอดเวลาแม้ในเวลากลางคืนหรือในวันหยุดเช่นเดียวกับจุดเฉพาะอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเฉพาะของกิจกรรม

ความรับผิดชอบ

ดังที่ได้กล่าวมาแล้วผู้จัดการร้านรับผิดชอบเฉพาะกับเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงของเครือข่ายเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นไปตามกฎหมายอีกด้วย โดยทั่วไปจะลงมาเพื่อไม่กี่รายการของรายละเอียดงาน:

• สำหรับทำให้เกิดความเสียหายอันเป็นผลมาจากการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติหน้าที่ไม่ถูกต้องหัวหน้าของพวกเขาเป็นผู้รับผิดชอบในจำนวนที่กำหนดโดยเอกสารภายในของร้านค้า (หรือเครือข่าย) เช่นเดียวกับตามกฎหมายปัจจุบัน
• สำหรับการใช้วัสดุทางการเงินและแหล่งข้อมูลด้านเทคนิคของเต้าเสียบเพื่อประโยชน์ของตัวเองหรือเพื่อผลประโยชน์ของบุคคลที่สามผู้จัดการต้องรับผิดตามจำนวนความเสียหายที่เกิดขึ้น
• สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อบังคับการกระทำรวมทั้งการยื่นรายงานที่ไม่น่าเชื่อถือต่อหน่วยงานบริหารและการบริหารรัฐผู้จัดการฝ่ายจัดเก็บจะต้องรับผิดตามจำนวนที่กฎหมายกำหนด

เวลาทำงาน

คำถามที่ยากคือการทำให้เป็นปกติที่ทำงาน ผู้จัดการร้านเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ สามารถทำงานได้ไม่เกินจำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์ที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน แต่ตามกฎแล้วมันเป็นเพียงในทางทฤษฎีเท่านั้น ในทางปฏิบัติผู้จัดการร้านมีวันทำงานที่ไม่สม่ำเสมอและมักทำงานโดยไม่มีวันหยุดและวันหยุด นี่เป็นเพราะความรับผิดชอบและภาระงานที่ยอดเยี่ยม แต่ด้วยการเลือกพนักงานที่เหมาะสมและการกระจายอำนาจหน้าที่ผู้จัดการฝ่ายจัดเก็บสามารถจัดระเบียบเวลาการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและมีตารางการทำงานที่ปกติอย่างสมบูรณ์ ความต้องการหลักของเจ้าของทั้งหมดมักจะเป็นดังต่อไปนี้ธุรกิจควรจะทำงานและนำรายได้อย่างน้อยหนึ่งระดับและส่วนที่เหลือ - งานของหัวของเต้าเสียบและเขาจะดำเนินการได้อย่างอิสระทำงานในเวลากลางคืนหรือจะตอบสนองความกำหนดเวลาโดยไม่ต้องรีไซเคิลผู้ก่อตั้งใน ส่วนใหญ่สนใจในครั้งสุดท้าย

การจ่ายเงินค่าแรง

เก็บเงินเดือนผู้จัดการขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย: ภูมิภาคที่มีเต้าเสียบอยู่ทิศทางและความจำเพาะของงานจำเป็นหรือไม่เช่นในการเดินทางธุรกิจและการเดินทางธุรกิจปริมาณการหมุนเวียนความต้องการความรู้เฉพาะ ระดับของรายได้ของกรรมการจะได้รับผลกระทบจากความสามารถในการทำกำไรของกิจการตลอดจนการปฏิบัติตามเป้าหมายของพนักงานโดยมีจุดมุ่งหมายในการซื้อขาย ในคำอื่น ๆ เงินเดือนของผู้อำนวยการร้านขายของชำขนาดเล็กในพื้นที่นอนของเมืองมีแนวโน้มที่จะต่ำกว่ารายได้ของผู้จัดการของรถที่มีราคาแพงอย่างมีนัยสำคัญ และความแตกต่างนี้ไม่สามารถมีได้หลายพันและแตกต่างกันไปในช่วงของคำสั่งซื้อหลายรายการ

คุณลักษณะของการค้าอาหาร

ร้านขายของชำมีลักษณะเฉพาะของตัวเองกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการที่เข้มงวดมากของเอกสารกฎระเบียบสำหรับกิจกรรมของ เนื่องจากผลิตภัณฑ์นี้อาจส่งผลกระทบต่อสุขภาพหรือแม้กระทั่งชีวิตของชายคนหนึ่งกฎหมายที่เกี่ยวข้องอย่างแน่นหนาบรรทัดฐานสุขาภิบาลและสุขอนามัยของการดำเนินการเช่นเดียวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นั่นคือเหตุผลที่หัวของร้านค้าปลีกสำหรับการดำเนินงานของอาหาร (ไม่ว่าจะคลังสินค้าหรือร้านขายของชำปกติ) มีความรับผิดชอบที่ดีและต้องเหนือสิ่งอื่นอย่างใกล้ชิดในการตรวจสอบความพร้อมของใบรับรองที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เงื่อนไขของการขนส่งและการเก็บรักษาของพวกเขาเช่นเดียวกับ สุขภาพและการออกกำลังกายของพนักงานของพวกเขา

ผู้สมัครงานและผู้สมัครงาน

ประวัติของผู้จัดการร้านต้องประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและประสบการณ์การทำงาน ตำแหน่งดังกล่าวเป็นกฎไม่สามารถครอบครองโดยไม่ต้องมีทักษะและความรู้บางอย่างในขอบเขตการค้า เป็นมูลค่าชี้ไปที่งานก่อนหน้าทั้งหมด นายจ้างมักจะสนใจผู้สมัครที่ผ่านเส้นทางอาชีพทั้งจากผู้ขายปกติไปยังผู้บริหารระดับสูง ในกรณีนี้ผู้สมัครตำแหน่งจะมีความคิดที่สมบูรณ์ที่สุดในกระบวนการทำงานปัญหาที่เป็นไปได้และลักษณะเฉพาะ

อันดับที่สูงขึ้น

ผู้จัดการของห่วงโซ่ของร้านค้าเป็นตำแหน่งซึ่ง,ในความเป็นจริงมากคล้ายกับตำแหน่งของผู้จัดการร้าน แต่ลักษณะเด่นคือการจัดการของไม่เพียง แต่ร้านขาย แต่หลาย ตามกฎแล้วผู้จัดการระดับนี้จะไม่โต้ตอบโดยตรงกับพนักงานทุกคนในเครือข่ายร้านค้าและมักเป็นเพียงกรรมการหรือเจ้าหน้าที่เท่านั้น หน้าที่และสิทธิของเจ้าหน้าที่ดังกล่าวใกล้เคียงกับหน้าที่ของผู้จัดการร้าน ผู้อำนวยการด้านความรับผิดชอบของเครือข่ายเป็นผู้ที่เป็นเจ้าของหรือผู้ก่อตั้ง

วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐาน

วันนี้ที่นิยมมากขึ้นวิธีการที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับตำแหน่งดังกล่าวในฐานะผู้จัดการร้าน เมื่อเร็ว ๆ นี้หน้าที่ของผู้อำนวยการของทางออกได้รับการเสริมด้วยไอเท็มใหม่ ๆ รวมทั้งการนำโซลูชันที่ไม่ได้มาตรฐานมาใช้และการนำความคิดสร้างสรรค์มาใช้ในการพัฒนาธุรกิจ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับนโยบายเครือข่ายขององค์กรและมุมมองของเจ้าของเกี่ยวกับการดำเนินการทางการค้า