การก่อสร้างที่ร้ายแรงทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการรวบรวมและอนุมัติเอกสารประมาณการ เอกสารเหล่านี้ให้โอกาสในการคำนวณต้นทุนการก่อสร้างได้อย่างแม่นยำรวมทั้งตรวจสอบการใช้เงินในการสร้างโครงสร้าง การประมาณค่าสำหรับการก่อสร้างไม่ใช่เรื่องง่าย ข้อผิดพลาดเป็นไปได้ทั้งกับผู้สร้างส่วนตัวและกับผู้รับเหมา เป็นเรื่องยากที่จะถูกต้องคำนึงถึงทุกรายการของค่าใช้จ่ายรวมทั้งค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน ด้วยเหตุนี้ บริษัท รับเหมาก่อสร้างขนาดใหญ่จึงสร้างแผนกงบประมาณของตนเองและ บริษัท ขนาดเล็กหันไปหาองค์กรเฉพาะที่รู้วิธีสร้างประมาณการอย่างถูกต้อง
ค่าประมาณคืออะไรและใช้สำหรับอะไร?
ประมาณการคืออะไร? นี่เป็นเอกสารทางการเงินที่เป็นส่วนที่บังคับของสัญญาโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของความเป็นเจ้าของผู้รับเหมา การประมาณค่าใช้จ่ายแบ่งเป็น 2 ประเภทหลัก ๆ ดังนี้
- ซื้อวัสดุก่อสร้าง
- ประสิทธิภาพการทำงาน
ในเวลาเดียวกันมีปัญหาทางด้านองค์กรและทางเทคนิคจำนวนมากที่ต้องศึกษาอย่างรอบคอบ:
นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายช่วยในการตรวจสอบเพื่อให้การทำงานเป็นอย่างเคร่งครัดตามกำหนดเวลาซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดูแลลูกค้า, การควบคุมทางเทคนิค ควรสังเกตว่าขั้นตอนการร่างประมาณการขึ้นอย่างเต็มที่เพื่อชดใช้ค่าเสียหายและให้เหตุผลในการก่อสร้าง
การจัดทำงบประมาณช่วยให้ลูกค้าได้อย่างรอบคอบคิดทบทวนทุกขั้นตอนของงานและถ้าจำเป็นให้ทำการแก้ไขก่อนเริ่มก่อสร้าง สำหรับ บริษัท รับเหมาก่อสร้างเอกสารฉบับนี้ทำให้ลดความยุ่งยากในการทำงานของข้าราชการและการทำสำเนาเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และเอกสารที่ไม่สามารถควบคุมได้ นอกจากนี้ความพร้อมใช้งานของประมาณการและโครงการช่วยให้ลูกค้าสามารถกำหนดประกวดราคาระหว่างผู้รับเหมาได้ จากนั้นตรวจสอบคุณภาพงานและปริมาณของวัสดุที่ชดเชย
ค่อนข้างบ่อยคือการปฏิบัติของการสั่งซื้อประมาณการจากองค์กรการออกแบบต่างๆ เป็นผลให้ลูกค้าได้รับจำนวนของการประมาณการที่มีช่วงกว้างของราคา ดังนั้นมันจะเปิดออกเพราะใน บริษัท ที่แตกต่างกันราคาแตกต่างกันไปซัพพลายเออร์ยานพาหนะจำนวนของพนักงาน เมื่อเปรียบเทียบค่าประมาณแล้วเราสามารถเข้าใจได้ง่ายว่าข้อแตกต่างดังกล่าวเป็นอย่างไร
สร้างองค์กรที่กังวลเกี่ยวกับชื่อเสียงของพวกเขาสามารถเชื่อมต่อลูกค้าเพื่อหารือเกี่ยวกับตำแหน่งหลักของประมาณการ ในเวลาเดียวกันพวกเขาพร้อมที่จะอธิบายว่าควรจะบันทึกที่ไหนและที่ใดมีความหมายหรือไม่ดี
ส่วนของประมาณการ
ตอนนี้เมื่อเราได้รับความคิดทั่วไปของวิธีการ,ที่ประมาณการดังกล่าวสามารถเป็นรูปธรรมตรวจสอบเนื้อหา มันมีหลายรายการที่แรกอาจจะดูเหมือนไม่จำเป็น ประสบการณ์ได้แสดงให้เห็นว่าการปรากฏตัวของทุกตำแหน่งเป็นธรรม ตัวอย่างเช่นอาจจะทำหน้าที่เพื่อให้กลมกลืนค่าใช้จ่ายในระบบราชการที่จะได้รับใบอนุญาตจากเจ้าหน้าที่ของรัฐดำเนินการขนส่ง รายการค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถเป็นได้ถึง 15% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ
ตำแหน่งบังคับ ได้แก่ :
- การพัฒนาการจัดทำแพคเกจทั้งหมดโดยประมาณที่สอดคล้องกับการตัดสินใจในการออกแบบ
- การเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบค่าประมาณหากได้รับการสั่งซื้อจากองค์กรบุคคลที่สาม
- การประสานงานการป้องกันการประมาณค่าในองค์กรที่เชี่ยวชาญในการตรวจสอบของผู้เชี่ยวชาญ
การประมาณการแต่ละครั้งพยายามที่จะครอบคลุมความไม่คาดฝันค่าใช้จ่ายที่อาจสูงถึง 2% แม้ว่าในความเป็นจริงตัวเลขนี้สามารถเข้าถึง 5-10% หลังจากการอภิปรายและการอนุมัติประมาณการจะได้รับอนุมัติและลงนามโดยลูกค้า
เราหวังว่าบทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าค่าประมาณอยู่ที่ไหนและใช้ที่ใด
</ p>