การสรรหาบุคลากร - อะไรคือการค้นหาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพหรือใช้จ่ายเงินอย่างไม่มีจุดหมาย

ทุกคนรู้ว่าทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของใด ๆรัฐวิสาหกิจเป็น cadres คนเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะมั่นใจได้ถึงการดำเนินการอย่างต่อเนื่องของเครื่องจักรที่ทันสมัยผลิตสินค้าและบริการและยังดึงดูดเงินทุน ในการเชื่อมต่อนี้คำถามเกิดขึ้น: การสรรหาบุคลากร - มันคืออะไร? การดึงดูดพนักงานที่มีค่าหรือการหารายได้ให้กับเจ้าของ บริษัท และผู้ที่ต้องการทำงาน

SOVEREMNE ค้นหาพนักงาน

เจ้าของธุรกิจใดสนใจในพนักงานที่ดี แต่จะหาพนักงานที่เหมาะสมได้อย่างไร สำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ได้มีการพัฒนาเทคนิคสำหรับการสรรหาบุคลากรที่ประสบความสำเร็จ

คำที่ทันสมัยนี้ได้เข้ามาเมื่อเร็ว ๆ นี้ของเราศัพท์ แต่แล้วมั่นคงในนั้น ดังนั้นการสรรหาบุคลากร - มันคืออะไร? คำนี้หมายถึงการคัดเลือกบุคลากรซึ่งรวมถึงการค้นหาองค์กรที่จำเป็นและการฝึกอบรม ตัวแทนพนักงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - วลีเหล่านี้ตรงกันกับคำว่า "นายหน้า"

ประเภทของการรับสมัครโดยผู้ดำเนินการ

ใครทำหน้าที่เป็นนายหน้า? มีสองตัวเลือก ครั้งแรกที่มีราคาแพงมากขึ้นสำหรับ บริษัท - องค์กรของบริการของตัวเองซึ่งแสวงหาพนักงานเลือกในหมู่พวกเขาผู้สมัครที่คุ้มค่ามากที่สุดและรถไฟเขา เทคโนโลยีการสรรหาบุคลากรเหล่านี้ถือว่าล้าสมัยแล้ว

ตัวเลือกที่สองมากขึ้นที่ทันสมัยและน้อยค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กรในความต้องการของพนักงานคือการบริการของแต่ละหน่วยงานสรรหาบุคลากรซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเลือกบุคลากรเฉพาะสำหรับแต่ละ บริษัท ที่ทำคำสั่ง

หน่วยงานสรรหาทำงานอย่างไร?

วิธีที่ บริษัท ทำงานในการสรรหาบุคลากรไม่ใช่แม้ว่าจะมาจากความถูกต้องของเทคนิคที่ใช้แล้วก็ตาม แต่ความสำเร็จของวิสาหกิจในตลาดขึ้นอยู่กับ หลังจากทั้งหมดสรรหาบุคลากร - มันคืออะไร? ประการแรกมันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการหารายได้

1. การใช้อินเทอร์เน็ต เป็นไปไม่ได้ที่จะจ้างพนักงานที่ไม่ต้องการหาสถานที่ที่ดี เนื่องจากหลายคนแม้กระทั่งคนทำงานกำลังค้นหาสถานที่ใหม่โพสต์ประวัติของพวกเขาไว้ในไดเรกทอรีออนไลน์ นายหน้าประจำทบทวนแคตตาล็อกที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ถึงแม้ว่าวิธีการนี้จะไม่ได้ผลอย่างสมบูรณ์เนื่องจากประวัติส่วนใหญ่เป็นของผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยหรือไม่มีพนักงานที่มีประสบการณ์มากที่มีความเชี่ยวชาญพิเศษที่ไม่ได้อยู่ในความต้องการในตลาดแรงงาน
2. headhunting แปลจากภาษาอังกฤษคำแปลนี้แปลว่า "bounty hunt" Hedkhanting-recruitment - ว่านี่เป็นวิธีที่ค่อนข้างยากที่จะ "รับ" พนักงานที่เหมาะสมไม่มากนัก นายสรรหาไม่เพียงหาพนักงานที่เหมาะสมเท่านั้นเขา entices เขาจากงานเก่าไปงานใหม่ มักพยายามหาพนักงานที่มีประสบการณ์มาเป็นผู้บริหารเพื่อเสนอสถานที่ที่คล้ายคลึงกันในแง่ดีกว่า สำหรับหัวหอกที่มีค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง cadres headhunters จะได้รับรางวัลทางการเงินที่ดีโดยปกติจะอยู่ในจำนวนหนึ่งหรือสองเงินเดือนตามตำแหน่งที่จัดขึ้น
3. สรรหาซอก เทคนิคนี้หมายถึงการสรรหาบุคลากรเพื่อความเชี่ยวชาญที่แคบมาก ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ของคุณมีส่วนร่วมในการขนส่งแล้วเพื่อหาพนักงานที่คุ้มค่าคุณจะติดต่อหน่วยงานด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งเชี่ยวชาญด้านการขนส่งโดยเฉพาะ อย่าสงสัยเลยว่านายหน้ารู้ข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับธุรกิจของคุณตลอดเวลาสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้และรับผู้เชี่ยวชาญที่คุณต้องการจริงๆ

กระบวนการสรรหาจัดเป็นอย่างไร?

ในขั้นตอนแรกนายหน้าวิเคราะห์ตำแหน่งว่างซึ่งจะต้องปิดและสร้างภาพของผู้สมัครในอนาคต มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะพูดเกี่ยวกับทรงกลมของกิจกรรม "สรรหา" ว่านี้เป็นงานสำหรับนักจิตวิทยาบอบบาง คุณต้องตระหนักดีว่างานประเภทไหนที่คุณต้องการและข้อกำหนดในการสัมภาษณ์เมื่อใด

ขั้นตอนที่สองคือการหาผู้สมัคร ในการดำเนินการนี้ให้ใช้เทคนิคทุกประเภทรวมทั้งสรุปเครือข่ายการวางโฆษณาการวิเคราะห์ "ผู้สมัครที่เป็นพาสซีฟ" และอื่น ๆ

หลังจากเลือกพนักงานหลายคนแล้วนายหน้าสัมภาษณ์สัมภาษณ์กับพนักงานที่มีศักยภาพ ประเมินประวัติการทำงานทักษะการสื่อสารของบุคคลประสบการณ์การทำงานและทักษะวิชาชีพ

ปล่อยให้สามหรือสี่ของที่เหมาะสมที่สุดผู้สมัครนายหน้าจะลดจำนวนผู้สมัครที่ว่างลง ในขั้นตอนนี้จะมีการตัดสินขั้นสุดท้ายว่าผู้สมัครคนใดจะเข้ารับตำแหน่ง หลังจากนี้พนักงานที่ยอมรับสำหรับตำแหน่งว่างจะปรับให้เข้ากับองค์กรในช่วงเวลาสั้น ๆ และเริ่มทำงาน