ปัจจัยการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายต้นทุนการผลิตช่วยให้คุณสามารถสำรวจปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการก่อตัวของต้นทุนการผลิต ซึ่งรวมถึงการศึกษาปัจจัยคงที่ตลอดจนตัวแปรตลอดจนความสัมพันธ์ระหว่างกันและกัน แนวโน้มปัจจุบันในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้ดังกล่าวเป็นความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่วิสาหกิจเป็นตัวแทนในตลาดที่เกี่ยวข้อง

การศึกษาแสดงให้เห็นว่าหากความสามารถในการแข่งขันของสินค้ามีแนวโน้มลดลงเหตุผลหลักสำหรับกระบวนการนี้ในระดับจุลภาค ได้แก่

• การปรับตัวของตลาดไม่เพียงพอ
• การลดการแข่งขันภายใน
• ยุทธวิธีแบบพาสซีฟขององค์กรซึ่ง จำกัด กิจกรรมการลงทุนและการลงทุน (ยับยั้งการแนะนำมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้า)
• การสึกหรอทางศีลธรรมและทางกายภาพของอุปกรณ์
• ความเป็นมืออาชีพไม่เพียงพอในการบริหารงานของ บริษัท
• แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานต่ำ
• ความเข้มข้นของทรัพยากรในระดับสูงของผลิตภัณฑ์ในต้นทุนการผลิต
• กลยุทธ์การกำหนดราคาตามต้นทุน

การวิเคราะห์แฟกทอเรียลแฟคเตอเรียลของต้นทุนการผลิตและระดับความสามารถในการแข่งขันช่วยให้เราสามารถกำหนดทิศทางต่อไปนี้ในการเลี้ยง:

• การใช้ทรัพยากรที่มีเหตุผลเพื่อให้เกิดประโยชน์ทางการตลาด
• การก่อตัวของบรรยากาศการแข่งขัน
• การพัฒนาและการแนะนำกลยุทธ์การแข่งขันโดยวิสาหกิจ
• กิจกรรมด้านการตลาดเพื่อสร้างความต้องการสินค้า
• การให้ข้อมูลและทรัพยากรแก่องค์กร
• การพัฒนาศักยภาพทางปัญญาในสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของวิสาหกิจการตระหนักถึงการทำให้การผลิตสินค้าที่ใช้วิทยาศาสตร์เป็นอย่างมาก
• การแนะนำของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์สิ่งประดิษฐ์การใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีกระตุ้นความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่
• การสร้างเงื่อนไขดังกล่าวสำหรับการก่อตัวเสรีภาพทางเศรษฐกิจและการกำหนดราคาในตลาดซึ่งช่วยให้องค์กรที่มีทรัพยากร จำกัด สามารถแก้ปัญหาสำคัญสามประการของระบบเศรษฐกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพคืออะไรและสำหรับใครที่จะผลิต
• การวางแผนราคาต้นทุนการผลิต
• การปรับปรุงระบบและยุทธศาสตร์ของกฎระเบียบของรัฐ

การวิเคราะห์ปัจจัยต้นทุนการผลิตแสดงให้เห็นว่าการจัดการความสามารถในการแข่งขันของสินค้าในวิสาหกิจนั้นขึ้นอยู่กับการวางแผนกระตุ้นและประเมินระดับรวมถึงการประเมินประสิทธิภาพโดยรวม (ด้านเศรษฐกิจและการเงินฐานะทางเทคนิคและเทคโนโลยีระดับการผลิตและการจัดการ) ทั้งหมดนี้ด้วยการสนับสนุนจากรัฐช่วยให้เราสามารถสร้างระบบเพื่อรับประกันความสามารถในการแข่งขันของสินค้าซึ่งรวมถึง:

1. ชุดมาตรการเพื่อปรับปรุงสังคมและเทคนิคและเทคโนโลยีเอ็นเตอร์ไพรส์ (เสริมสร้างความเข้มแข็งฐานนวัตกรรมและการปรับปรุงองค์กรของนวัตกรรมการดำเนินงานอย่างรวดเร็วของนโยบายการลงทุนดำเนินการให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญของการพัฒนาของ บริษัท ฯ ปรับโครงสร้างรุนแรงของระบบการฝึกอบรม, การปรับปรุงสภาพการผลิต, การเปลี่ยนไปใช้วิธีการที่ทันสมัยของการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตข้อมูลจำเพาะของฟังก์ชั่นและการปรับปรุง การควบคุมคุณภาพของสินค้าและแรงงานที่ได้รับการรับรองและมาตรฐานของผลิตภัณฑ์);
2. การพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจสังคมและกิจกรรมทางสังคม (ซึ่งปัจจัยการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตรวมถึงพื้นฐาน) เพื่อลดความรุนแรงของทรัพยากรและค่าใช้จ่าย
3. ความสมบูรณ์แบบของการบำรุงรักษาบริการองค์กรการโฆษณาและการศึกษาตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ของสินค้า
4. การแนะนำระบบการจัดการใหม่การแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของพนักงานทุกคนในการแก้ปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การสร้างกลุ่มสร้างสรรค์และ "ศูนย์ความรับผิดชอบ"; การวางแผนต้นทุนการผลิต มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาแบบไดนามิกขององค์กร

ในสภาวะตลาดการวิเคราะห์ต้นทุนด้วยโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์ของการแข่งขันนั้นเป็นไปได้ที่จะกำหนดแนวโน้มในการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้นี้ได้อย่างถูกต้องเพื่อให้การประเมินผลงานของวิสาหกิจมีวัตถุประสงค์และครอบคลุม