ประเภทของกลยุทธ์ทางการตลาด

กลยุทธ์การตลาดของ บริษัท คือการพัฒนาโซลูชันเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวซึ่งจะช่วยให้การดำเนินงานในระยะปานกลางและระยะสั้นทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หาก บริษัท ไม่ได้มีกลยุทธ์จะอยู่เบื้องหลังคู่แข่งดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเลือกพื้นฐานบางทิศทางทั่วโลกของกิจกรรมการตลาดซึ่งมีสอง:

1. กลยุทธ์การแบ่งส่วน มันแสดงถึงการเพิ่มขึ้นของระดับความอิ่มตัวของกลุ่มผู้บริโภคทั้งหมดที่มีสินค้าและบริการที่มีอยู่ในตลาดที่มีอยู่แล้ว

2. กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง หมายถึงการพัฒนาการผลิตสินค้าประเภทใหม่และตลาดใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักขององค์กร

กลยุทธ์ทางการตลาดหลัก ๆ

1. กลยุทธ์การเป็นผู้นำ

2. กลยุทธ์สำหรับ "ทหาร" (การโจมตีการป้องกันกลยุทธ์การล่าถอย)

3 กลยุทธ์ที่อิงกับความต้องการของตลาด (กลยุทธ์ในการแปลงความคิดสร้างสรรค์แรงจูงใจการสนับสนุนการตลาดแบบเคาน์เตอร์รวมทั้งรีมาร์เก็ตติ้งการทำตลาดการตลาดการทำ synchmarketing)

ประเภทของกลยุทธ์ทางการตลาดขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้สำหรับตัวเองและวิธีการในการบรรลุเป้าหมาย

1 มีส่วนแบ่งตลาดหรือขยายตัวชี้วัด (มวลและอัตราผลตอบแทน) ซึ่งจะทำให้ประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเป็นไปได้ การพิชิตส่วนแบ่งการตลาดหรือส่วนหนึ่งที่เกิดจากการผลิตนั้นเกิดจากการเปิดตัวและการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่การก่อตัวของความต้องการใหม่ ๆ สำหรับผู้บริโภค และการขยายตัวของตลาดที่ถือโดยผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมนั้นหมายถึงการขับออกจากตลาดคู่แข่ง

2 กลยุทธ์ของนวัตกรรมหมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ดังกล่าวว่าในตลาดไม่มีสิ่งที่คล้ายคลึงกันนั่นคือสินค้าที่มีความใหม่ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความต้องการที่ยังไม่ทราบ (ยังไม่ทราบ)

3. นวัตกรรมเลียนแบบ ไม่ใช่การสร้างนวัตกรรม แต่เป็นการลอกเลียนแบบตามการพัฒนาคู่แข่ง

4. ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ มันหมายถึงการปรับปรุงการปรับเปลี่ยนของสินค้าแบบดั้งเดิมที่องค์กรผลิต

5. ลดต้นทุนการผลิต ทิศทางของกลยุทธ์คือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตผ่านการแข่งขันด้านราคา (การขายผลิตภัณฑ์ในราคาที่ลดลงโดยการแนะนำนวัตกรรมในกระบวนการผลิตและทำให้ลดค่าใช้จ่าย)

ประเภทของกลยุทธ์ทางการตลาดในด้านการลดต้นทุน: ลดต้นทุนการโฆษณา, R & D, การบำรุงรักษา, การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรืออุปกรณ์ประหยัด ฯลฯ

6. กลยุทธ์ของการรอคอย แนะนำให้ใช้เมื่อไม่มีการกำหนดแนวโน้มความต้องการสินค้าและการพัฒนาในตลาด ในกรณีนี้ บริษัท ฯ ไม่ต้องการแนะนำผลิตภัณฑ์ของตนเข้าสู่ตลาดก่อนจึงจะได้ศึกษาถึงการกระทำของคู่แข่ง หากมีความต้องการที่มั่นคงจะเป็นการง่ายสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่จะพัฒนาผลิตสินค้าจำนวนมากในระยะเวลาสั้น ๆ และขายได้ซึ่งจะช่วยยับยั้ง บริษัท ผู้ริเริ่มการแข่งขันขนาดเล็ก

7. การทำให้เป็นรายบุคคลของผู้บริโภค กลยุทธ์นี้ใช้กันอย่างแพร่หลายโดย บริษัท ที่ผลิตอุปกรณ์การผลิตที่มุ่งเน้นไปที่คำสั่งซื้อของแต่ละบุคคลของผู้ซื้อรวมทั้งข้อกำหนดและโครงการที่พัฒนาโดยเขา

8. การทำให้เป็นสากล การพัฒนากลยุทธ์การตลาดในกรณีนี้คือการประมวลผลอย่างเป็นระบบและเป็นระบบของตลาดต่างประเทศ

9. ความร่วมมือ สันนิษฐานว่าเป็นความร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ รูปแบบที่แพร่หลายของกลยุทธ์ดังกล่าวคือการสร้าง บริษัท ร่วมทุนระหว่างประเทศ

ดังนั้นเราจึงตรวจสอบประเภทของกลยุทธ์การตลาดที่มีอยู่ เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางของกิจกรรมได้มีการฝึกอบรมพิเศษ

</ p>