ภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กร: ลักษณะทั่วไปและแตกต่างกัน

องค์กรใด ๆ ถูกสร้างขึ้นเพื่อที่จะดำเนินการบางอย่าง ถ้าเรากำลังพูดถึงโครงสร้างเชิงพาณิชย์เป้าหมายหลักของมันคือการทำกำไรหากเป็นองค์กรการกุศลแล้วมันถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยผู้ที่ต้องการการคุ้มครองและการปกครอง อย่างไรก็ตามเพื่อให้พนักงานและผู้บริหารตระหนักถึงสิ่งที่และเหตุผลที่พวกเขากำลังทำอยู่มีความจำเป็นต้องมีภารกิจและเป้าหมายขององค์กร เกี่ยวกับสิ่งที่เป็นและวิธีการอย่างถูกต้องเขียนภารกิจและเป้าหมายเราจะพูดคุยเกี่ยวกับบทความนี้

ภารกิจและเป้าหมายขององค์กรคือโปรแกรมบทบัญญัติที่มีการสร้างกิจกรรมทั้งหมด ภารกิจคือคำอธิบายทั่วไปของสิ่งที่ บริษัท มีไว้สำหรับสิ่งที่ควรจะแก้ปัญหา ในเวลาเดียวกันควรสังเกตว่าการทำกำไรไม่ใช่ภารกิจของ บริษัท แต่ควรกว้างขึ้นและแสดงให้เห็นว่า บริษัท มีประโยชน์ต่อสังคมอย่างไร ไม่มีข้อขัดแย้งใด ๆ ในเรื่องนี้หลังจากทั้งหมดเฉพาะหลังจากที่มีประโยชน์อย่างใดและในความต้องการของ บริษัท สามารถนับบนความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ของตนจะถูกซื้อและด้วยเหตุนี้สำหรับกำไร เพื่อให้เข้าใจภารกิจที่ดีขึ้นเราให้ตัวอย่างภารกิจของ บริษัท ที่มีชื่อเสียง:

ภารกิจของ Lukoil คือการทำให้พลังงานของธรรมชาติเป็นประโยชน์ต่อผู้คน

ภารกิจของ McDonalds คือการให้บริการที่รวดเร็วและมีคุณภาพด้วยผลิตภัณฑ์มาตรฐาน

ภารกิจของไมโครซอฟต์คือการช่วยให้ผู้คนและธุรกิจสามารถปลดล็อคศักยภาพด้วยความช่วยเหลือของเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์

ภารกิจของสตูดิโอของ Walt Disney คือทำให้คนมีความสุข

เป็นมูลค่าที่ทำให้ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างเช่นแนวคิดทั้งในด้านภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กร ถ้าภารกิจเป็นคำอธิบายทั่วไปของเหตุผลสำหรับการดำรงอยู่ขององค์กรเป้าหมายคือคำอธิบายที่ชัดเจนของงานที่ต้องทำเพื่อที่จะแปลพันธกิจสู่ความเป็นจริง วัตถุประสงค์ของ บริษัท อาจเป็นไปในระยะสั้นและระยะยาวรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมต่างๆในขณะที่ภารกิจยังคงเดิมตลอดระยะเวลาของกิจกรรมของ บริษัท ดังนั้นภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นเพียงแกนหลักปรัชญาทั้งตัวของกิจกรรม - ภารกิจตอบคำถาม "บริษัท ของเราต้องการทำไม?" และเป้าหมายตอบคำถาม "สิ่งที่ต้องทำเพื่อดำเนินภารกิจและเพื่อปรับการดำรงอยู่ของมัน ? เฉพาะกับแกนหลักดังกล่าวเท่านั้น บริษัท จะดำเนินกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ

เพื่อภารกิจและวัตถุประสงค์ที่จะนำเสนอความต้องการบางอย่าง:

ภารกิจของ บริษัท คือการประยุกต์ใช้กับสังคม,ดังนั้นควรสร้างด้วยตาแก่ผู้ชมภายนอก ได้แก่ ผู้บริโภคคู่แข่งหน่วยงานกำกับดูแล ภารกิจจำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่า บริษัท เป็นประโยชน์นอกจากนี้ - มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสังคม

วัตถุประสงค์ของ บริษัท ในทิศทางตรงกันข้ามจะนำเข้ามาพนักงานและเค้าร่างให้กับพวกเขาว่า บริษัท ควรบรรลุด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาในระยะสั้นและระยะยาว ดังนั้นหากภารกิจสามารถเบลอได้มากเป้าหมายควรมีความชัดเจนและเข้าใจได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ดังนั้นพนักงานจึงจะเข้าใจได้ง่ายขึ้นและใช้งานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

แต่น่าเสียดายที่ผู้นำของ บริษัท ส่วนใหญ่ประเทศของสหภาพโซเวียตในอดีตยังไม่ได้ตระหนักว่าพันธกิจที่เขียนไว้อย่างดีและเป้าหมายขององค์กรจะช่วยให้งานของพวกเขาง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นและที่สำคัญที่สุดคือมุ่งเป้าไปที่ผลดังนั้นเฉพาะบางประเทศของ CIS เท่านั้นที่มีเป้าหมายและยิ่งกว่านั้นภารกิจต่างๆ ฉันหวังว่าเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะเข้าใจว่าพันธกิจและเป้าหมายไม่ใช่คำพูดที่ดี แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการทำธุรกิจ

หวังว่าบทความนี้จะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจว่าภารกิจและเป้าหมายขององค์กรมีความสำคัญอย่างไร ขอให้โชคดีกับธุรกิจ!