บริษัท ถูกสร้างและปิดทุกวัน หลาย บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพแม้จะมีทุกสิ่งทุกอย่างจะล้มละลาย เหตุผลในการนี้อยู่ในความจริงที่ว่าเป้าหมายของพวกเขาเป็นเพียงการสร้างรายได้ แต่ในธุรกิจบางครั้งก็คุ้มค่าที่จะเสียสละการทำกำไรเพื่อความปลอดภัยในอนาคตสำหรับตัวเอง
บริษัท ขนาดใหญ่และ บริษัท ต่างชาติอยู่แล้วหลายปีที่ผ่านมาตระหนักถึงความสำคัญของการกำหนดภารกิจของ บริษัท มันกลายเป็นที่ชัดเจนในการจัดการของพวกเขาว่าเงินไม่ได้เป็นเพียงค่า แต่กระบวนการของกิจกรรมที่มีความสำคัญจริง ด้วยเหตุนี้เมื่อสร้าง บริษัท พวกเขาจึงกำหนดภารกิจเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของตน
แน่นอนคำถามอาจเกิดขึ้น: ภารกิจของ บริษัท แตกต่างจากจุดประสงค์อะไร " เราจะพยายามตอบคำถามนี้ บรรทัดล่างคือภารกิจของ บริษัท คือปรัชญาสั้น ๆ และวัตถุประสงค์ของกิจกรรม หลังจากบรรลุเป้าหมายบางอย่างแล้ว บริษัท จะเข้าสู่ภารกิจของ บริษัท
ประการที่สองควรมีความชัดเจนและชัดเจนเป็นสูตร การจัดการเช่นเดียวกับพนักงานทุกคนจะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าจะต้องมีการต่อสู้เพื่ออะไรสิ่งที่สำคัญที่สุดคืออะไรและสิ่งที่ไม่ควรละเลย
ประการที่สามภารกิจควรสั้นและง่ายสำหรับการรับรู้ ไม่ควรมีคำที่ต้องชี้แจงเพิ่มเติม ควรจะสามารถจำพนักงานของ บริษัท ทุกวัยและระดับมืออาชีพได้ ข้อกำหนดนี้เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานแต่ละคนสามารถจดจำภารกิจและเข้าใจความหมายได้อย่างง่ายดาย
ประการที่สี่ภารกิจของ บริษัท ควรเป็นหลักการของการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน ด้วยเหตุนี้ฝ่ายบริหารจึงดำเนินกิจกรรมทุกประเภทเพื่อให้พนักงานแต่ละคนเข้าใจภารกิจและได้รับคำแนะนำจากกิจกรรมของตน
ไม่ต้องสงสัยภารกิจของ บริษัท มีความสำคัญมากในกิจกรรม แต่หลายคนมีผลกำไรเหนือทุกสิ่งทุกอย่าง วิธีนี้นำไปสู่การล่มสลายและการล้มละลาย คนเข้าใจว่า บริษัท ที่ไม่ได้มีเป้าหมายสูงกว่าเงินจะไม่แยแสกับความเป็นอยู่ที่ดีของลูกค้าของพวกเขา ทำให้ยอดขายลดลงและไม่อนุญาตให้มีการแข่งขัน
</ p>